El nuevo tráiler de Star Trek: Picard presenta a un equipo de caras conocidas



Si aún no estás emocionado por el regreso de Patrick Stewart como Jean-Luc Picard, estarás una vez que mires el nuevo tráiler de Star Trek: Picard.

Muestra a un Picard más viejo y pensativo que, a pesar de sus esfuerzos, nunca ha encontrado su lugar viviendo la vida cómoda de un jubilado en su castillo. Eso cambia cuando conoce a una misteriosa joven, interpretada por Isa Briones, que acude a él en busca de ayuda y que se supone que es un personaje importante para la franquicia.

También vemos los elementos de una nueva tripulación, con un grupo de humanos, Vulcans y otros que se unen a Picard.

Los fanáticos quedarán encantados con el regreso de la querida actriz Jeri Ryan como Seven of Nine, visto por última vez en Star Trek: Voyager, y Brent Spiner, quien jugará el único y único Data. Aunque las cosas no parecen tan atractivas para Data en este momento, ya que aún está en pedazos después de sacrificarse para salvar a la tripulación del Enterprise en Star Trek: Nemesis. Spiner dijo que "no podía decir no" a hacer el programa cuando escuchó que Stewart estaba involucrado.

Y hay otro actor emocionante e inesperado que regresa: Jonathan Del Arco, quien retomará su papel como un Borg llamado Hugh que se liberó del Colectivo.

Stewart dijo que filmar el show con viejos amigos ha sido inmensamente divertido hasta el momento, y todavía tienen tres episodios más para filmar. El show tendrá un tono diferente al de otros shows de Trek, y particularmente de La próxima generación. El productor ejecutivo Alex Kurtzman dijo que Picard reflejará las políticas más complejas de nuestra era actual, y que Picard se verá obligado a luchar con algunas de las decisiones que tomó durante su carrera en la Flota Estelar.






Revisión de Tasas Hipotecarias de PHH | Calificaciones de productos para 2019





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El impactante éxito de Apolo 11 se mantiene solo en la historia moderna, dice el astronauta Scott Kelly



El ex astronauta de la NASA que hizo la misión espacial más larga de los Estados Unidos dijo que aún recuerda claramente el momento histórico en que Neil Armstrong Pisó la luna el 20 de julio de 1969.

"Recuerdo que mis padres me llevaron a mi hermano y yo a la planta baja" Scott Kelly le dijo a Space.com. Su hermano gemelo, por cierto, es Mark Kelly, también ex astronauta de la NASA.

"Mark no tiene ningún recuerdo de esto, tenía un poco de sueño. [For me]Incluso cuando tenía 5 años, fue un momento que me inspiró. Desafortunadamente, no me inspiró a trabajar más duro en la escuela, y todavía luché ", dijo Scott Kelly.

Relacionado: Apolo 11 a los 50: una guía completa del histórico aterrizaje lunar

Alrededor de los 18 años, Kelly recogió el famoso libro de Tom Wolfe "The Right Stuff" (Farrar, Straus y Giroux, 1979), que cubrió los primeros días del programa de vuelo espacial humano de la NASA. El libro convenció a Kelly de que ser un astronauta podría ser divertido. Terminó volando cuatro veces en el espacio, incluyendo un Misión de 11 meses en la Estación Espacial Internacional. con el cosmonauta Mikhail Kornienko, a bordo de marzo de 2015 a marzo de 2016. Kelly se retiró más tarde en 2016.

"Ahora, 50 años después, mirando hacia atrás a Apollo, está claro que ese fue probablemente el evento histórico más significativo en los tiempos modernos", dijo Kelly, "y realmente nos muestra al mundo lo que puedes hacer si trabajas juntos y trabajas duro, mantienes el plan y planeas tu misión paso a paso hasta la luna. Me gustaría que pudiéramos hacer eso hoy ".

Kelly agregó que es "sorprendente" que la NASA haya podido enviar personas a la Luna menos de una década después. El desafío del presidente John F. Kennedy a una sesión especial conjunta del Congreso el 25 de mayo de 1961.

"Sé la dificultad de hacer algo en esta enorme burocracia gubernamental", dijo Kelly, quien trabajó en la NASA durante 20 años. A medida que la NASA maduraba, trabajar en grandes proyectos se hacía más difícil, agregó. "Nuestra organización y burocracia se han vuelto tan grandes que sería difícil hacerlo hoy. Pero todavía hacemos cosas increíbles".

En particular, Kelly señaló la Estación Espacial Internacional, que visitó tres veces. "Es la cosa más complicada que hemos hecho, probablemente más complicada que ir a la Luna, debido a la asociación internacional y al poner en órbita un millón de libras de carga útil".

Pero Kelly agregó que la NASA enfrenta problemas de planificación porque las instrucciones de la agencia cambian cada vez que una persona nueva ingresa a la Oficina Oval: "Aún podemos lograr cosas si trabajamos duro en ello y no cambiamos el plan, pero parte del problema es Cambiamos el plan cada cuatro años ".

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Sigma 40mm F1.4 Art Lens Review | Casi perfecto


Cuando escuché por primera vez la lente de Sigma de 40 mm F1.4 Art, estaba un poco confundido. Sigma ya tenía lentes principales de 35 mm y 50 mm en su serie Art de gama alta; ¿Fue necesario un 40mm? ¿Y no se reservaba esta distancia focal para cosas como las lentes compactas para panqueques?

Sigma desarrolló esta lente con aplicaciones cinematográficas en mente, donde 40 mm es aparentemente una distancia focal muy solicitada. En una cámara de cine que utiliza un sensor Super35, 40 mm es equivalente a un fotograma completo de 60 mm, una buena longitud de teleobjetivo medio. La lente también está diseñada para resolver suficientes detalles para video 8K.

Este es uno de los lentes más impresionantes que he usado.

Sin embargo, el 40mm Art sigue siendo una lente de cuadro completo. Si bien está disponible una versión de cine realojada, el modelo que probé fue el modelo de fotografía estándar, en el soporte EF de Canon con enfoque automático.

Normalmente no tomaría esta lente en lugar de una alternativa de 50 mm o 35 mm, pero no puedo negar que el arte de 40 mm es subjetivamente hermoso y (casi) técnicamente perfecto. Es grande, pesado y costoso (para un Sigma), pero ofrece un rendimiento para complacer incluso a los fotógrafos más exigentes. No es un ajuste extraño entre una lente de 35 y 50 mm. Es un posible reemplazo para ambos.

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Daven Mathies / Tendencias digitales

La calidad de imagen

Este es uno de los lentes más impresionantes que he usado. Sigma ha logrado ganar después de ganar con sus lentes Art. Desde la viñeta de luz en f / 1.4, hasta el efecto bokeh, es una opción perfecta para el retrato. No es una lente de tiro en la cabeza, pero para retratos de cuerpo entero o ambientales, produce resultados de ensueño.

Si utiliza Adobe Lightroom CC, es posible que tenga en cuenta el enfoque de mano dura que se aplica a cada foto de forma predeterminada. Cuando reviso los lentes, lo primero que hago es tomar ese control deslizante de Afilado y tirarlo hasta el cero.

Pero cuando hice eso con una imagen del Sigma 40mm Art, no pasó nada. No pude notar la diferencia. Eso es lo afilada que es esta lente.

La resolución de la imagen se mejora aún más por la falta completa de aberración cromática

En una inspección extremadamente cercana, pude notar que los bordes sobresalen un poco más con el afilado de Adobe Lightroom CC, pero parece artificial. La nitidez natural capturada por el Sigma 40mm Art es más que suficiente.

La resolución de la imagen se mejora por la falta de aberración cromática. La aberración cromática es causada por la separación de las longitudes de onda de la luz a medida que pasan a través de la lente, ya que las diferentes longitudes de onda se doblan en diferentes cantidades. Esto lleva a los bordes de colores más notables en los bordes de alto contraste, y es difícil de eliminar.

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Daven Mathies / Tendencias digitales

Con el 40mm Art, sin embargo, simplemente no está allí. No podía verlo incluso cuando miraba pelos individuales contra un cielo brillante en un retrato. El $ 4,845 Hasselblad XCD 80mm f / 1.9 tiene más aberraciones cromáticas.

Todo esto es cierto no solo para el centro de la imagen, sino también para la periferia, e incluso para f / 1.4. No hay ningún perjuicio para disparar a una gran apertura. Solo elija la profundidad de campo que desee, y eso es todo. La combinación de apertura brillante y nitidez de borde a borde haría de este un gran lente astrofotografía. Sí, la lente hace una viñeta en las aberturas más amplias pero, como también lo dije en mi reseña de 28mm F1.4 Art, es un aspecto subjetivamente agradable la mayor parte del tiempo, y puede corregirse en el poste.

También hay una ligera distorsión de barril, pero nunca me habría dado cuenta si no fuera por activar las correcciones de lentes en Lightroom y comparar las imágenes de antes y después. El rendimiento óptico de esta lente es simplemente asombroso.

Supera los 28mm Art de Sigma, que revisé al mismo tiempo, y tiene el mismo precio. Hay algunas razones por las que eso es cierto. Las lentes de gran angular, particularmente con aberturas grandes, son más difíciles de diseñar y corregir la aberración cromática es difícil. Eso mantiene el respaldo de 28 mm en relación con la lente de 40 mm. Además, mientras estaba probando el 40 mm en una Canon 5D Mark IV, el 28 mm estaba en una Nikon D850, que tiene unos 15 megapíxeles en la Canon y también será mejor en mostrar cualquier defecto en una lente.

Diseño y experiencia de usuario.

La línea Sigma Art pone la calidad de imagen por encima de todo lo demás, por lo que las lentes Art nunca son pesos ligeros. Pero el 40mm aún se destaca como una de las opciones más grandes, mide un poco más de 5 pulgadas de largo y pesa 2.6 libras, con un hilo de filtro de 82mm. Comparado con el Arte F1.4 de 35 mm, es 1.5 pulgadas más largo y más de una libra más pesado. No es tan grande como el Arte de F1.4 de 105mm de 3.6 libras, pero es absolutamente masivo para un 40mm.

Ese peso proviene de tres elementos de vidrio adicionales de más de 35 mm, para un total de 16. Eso es uno menos que el Art de 28 mm, pero el 40 mm pesa aproximadamente una libra más que esa lente Montado en una cámara réflex digital 5D Mark IV bastante grande, no era un kit de viaje cómodo. De eso no se trata la serie de Arte, por supuesto, pero recuerda que si los viajes están en tus planes.

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Daven Mathies / Tendencias digitales

El 40mm Art es resistente al polvo y las salpicaduras y se siente como si pudiera ser golpeado. Me ha impresionado la calidad de construcción de los lentes Art de Sigma en el pasado, y esto no es una excepción. Incluso el parasol del objetivo es sólido. Se monta de forma segura en la lente con un botón para soltarla, asegurándose de que no salga volando si golpea la lente.

El enfoque automático es manejado por el motor hipersónico (HSM) de Sigma. Es un sistema suave y silencioso, pero noté que el rendimiento de 40 mm es más lento que el de 28 mm. Nuevamente, debido a que estaba filmando estas lentes en diferentes cuerpos de cámara, no puedo decir con seguridad si el propio 40 mm fue el culpable. Sin embargo, el rendimiento de 40mm Art fue fuerte, y la mayoría de los fotógrafos no encuentran defectos con su velocidad de enfoque automático.

Nuestra toma

El Sigma 40mm F1.4 Art es impresionante. Lleva a Sigma más allá de su función como un presupuesto, un fabricante de terceros y al ámbito del fabricante de lentes premium. A $ 1,399, no es asequible, pero ofrece un valor inmejorable a ese precio si puedes pagarlo.

Creo que las personas que más apreciarán esta lente son los astrofotógrafos, por su nitidez de borde a borde en aperturas amplias. A los fotógrafos de retratos también les encantará, aunque a los tiradores de bodas y eventos les puede resultar difícil trabajar con su tamaño y peso.

Si de alguna manera aún no posee un 50mm o 35mm, o está listo para actualizar, este lente tiene mucho sentido. Pero si está satisfecho con sus 50 o 35 años actuales, no puedo recomendar que pierda casi $ 1,400 en una distancia focal muy similar. Aún así, si tienes dinero para quemar, el 40mm Art será una adición increíble a tu bolso de cámara.

¿Hay mejores alternativas?

No es una alternativa de 40 mm. Ningún competidor directo se acerca.

Hay lentes competitivos de 35 mm por ahí, incluido el modelo Art de Sigma, que es considerablemente menos costoso por solo $ 774 en el momento de escribir este artículo. El 40 mm tiene una mejor calidad de imagen en general, pero incluso algunos profesionales pueden no necesitar la capacidad adicional.

¿Cuánto tiempo va a durar?

Como todos los vidrios Sigma Art, los 40 mm F1.4 están diseñados para durar. Trate esta lente como una inversión y debería sobrevivir a varios cuerpos de cámara.

¿Deberías comprarlo?

Sí. Es caro, pero el Sigma 40mm Art es una lente maravillosa que impresionará incluso a los fotógrafos más experimentados.

El nuevo sistema operativo de Huawei es para uso industrial, no para reemplazo de Android – TechCrunch


Parece que Hongmeng no es el reemplazo de Android que se ha lanzado como, después de todo. La historia inicial fue rastreada, ya que Huawei se ha estado preparando para la posibilidad real de la vida después de Google, pero el gigante de hardware chino dice que el sistema operativo se centra principalmente en el uso industrial.

El último informe llega por cortesía de la agencia de noticias estatal china, Xinhua, que señala que el sistema operativo ha estado en desarrollo durante mucho más tiempo que la prohibición de Huawei liderada por Trump. Hongmeng es un sistema operativo relativamente simple en comparación con Android, según la vicepresidenta Catherine Chen. La noticia se hace eco de otro informe reciente de que Huawei había desarrollado inicialmente el software para su uso en dispositivos IoT.

Nada de esto significa que Huawei no está trabajando en un sistema operativo móvil completo, por supuesto. O que las semillas de este nuevo sistema operativo no podrían adaptarse para hacer más.

Y dadas las noticias recientes, tal movimiento sería un uso bastante bueno de los vastos recursos de la compañía. Después de todo, es sin duda visto la escritura en la pared por algún tiempo. Si bien nadie anticipó que tal prohibición llegaría tan repentinamente, las preguntas sobre la compañía han estado flotando en los círculos de seguridad desde hace años.

Las nuevas restricciones impuestas por la administración de Trump impidieron que Huawei trabajara con compañías estadounidenses como Google, pero los indultos temporales han permitido al fabricante de teléfonos inteligentes emplear servicios de Android, al menos temporalmente. Sin embargo, las preguntas sobre la salud de la compañía aún están muy en el aire, a medida que la prohibición se incrementa.

Cadillac ahora le permite encontrar y pagar el estacionamiento desde su automóvil


Cadillac estacionamiento incorporado característica de mercado de gmConducir puede ser divertido, pero el estacionamiento generalmente no lo es. Encontrar una plaza de aparcamiento en zonas urbanas abarrotadas puede ser difícil. Dirigirse directamente a un estacionamiento puede ayudar a evitar eso, pero es difícil saber cuánto costará por adelantado. Cadillac y ParkWhiz esperan simplificar las cosas con una nueva característica que permite a los conductores encontrar y pagar el estacionamiento desde sus tableros, mucho antes de que lleguen a sus destinos.

La nueva función es parte de General Motors Marketplace, la plataforma de comercio electrónico en el tablero que ya le permite pedir pizza a un Chevrolet o hacer reservas en Yelp desde un Buick. Según Cadillac, la nueva función de estacionamiento permite a los conductores sincronizar el Mercado con una cuenta de ParkWhiz, lo que les da acceso a miles de espacios en más de 250 ciudades de los Estados Unidos.

Los conductores deben crear una cuenta de ParkWhiz en línea o mediante la aplicación móvil de ParkWhiz. Eso significa configurar un método de pago y confirmar los detalles del vehículo, como el modelo y el número de placa. Una vez configurado, los conductores pueden ubicar los espacios disponibles utilizando las pantallas táctiles del tablero de sus vehículos, reservar un lugar cerca de su destino y pagar por ello.

General Motors lanzó Marketplace en 2017 en todas sus cuatro marcas estadounidenses: Cadillac, GMC, Buick y Chevrolet. Es compatible con la mayoría de los vehículos GM a partir del modelo 2017. Cadillac afirma tener cerca de 325,000 vehículos compatibles con el Mercado en la carretera.

GM ha considerado a Marketplace como un avance en conveniencia, pero también muestra cómo el mayor fabricante de automóviles de los EE. UU. Está tratando de encontrar nuevas fuentes de ingresos más allá de las ventas de automóviles. Marketplace permite a GM, y compañías asociadas como ParkWhiz, Domino's, Yelp y Shell, monetizar el tiempo que las personas pasan en sus autos. También le permite a GM acceder a las transacciones que sus clientes pueden estar haciendo usando teléfonos inteligentes. Las plataformas de comercio electrónico en el automóvil también podrían convertirse en un gran negocio si los autos automáticos despegan. La conducción autónoma convertirá a cada ocupante de un vehículo en parte de una audiencia cautiva masiva para los vendedores.

Ya sea que se trate de GM Marketplace, el sistema de información de semáforos de Audi o la tecnología experimental "invisible-to-visible" de Nissan, la conectividad se está convirtiendo en una prioridad para los fabricantes de automóviles. Pero como cualquier tecnología, la forma en que se usa determinará si en última instancia es beneficioso para las personas.






Copas menstruales seguras, efectivas y en gran parte desconocidas


Diana Phillips
18 de julio de 2019

Las copas menstruales ofrecen una protección contra fugas similar o mejor en comparación con las compresas o tampones sanitarios, cuestan menos con el tiempo, tienen pocos eventos adversos y son ampliamente favorecidas por las mujeres que han recibido educación sobre su uso, según un estudio. A pesar de estos atributos, el conocimiento del producto de higiene femenina está limitado por la falta de reconocimiento del dispositivo como una opción para la gestión de la menstruación, según los investigadores.

Anne Maria van Eijk, PhD, investigadora clínica senior en la Liverpool School of Tropical Medicine en el Reino Unido, y sus colegas informan sobre sus hallazgos en un artículo publicado en línea el 16 de julio en The Lancet Public Health.

Los hallazgos apuntan a una oportunidad perdida para proporcionar a las niñas y mujeres menstruantes productos menstruales seguros, efectivos y asequibles, especialmente en entornos de escasos recursos donde la falta de acceso a dichos productos puede influir negativamente en los resultados de salud y educación, escriben los autores.

Para aumentar la comprensión y el conocimiento de la copa menstrual, los investigadores realizaron una revisión sistemática y un metanálisis del uso internacional del producto. También compilaron información sobre la disponibilidad y el costo del producto, compararon el costo estimado y el ahorro de desperdicios, y examinaron los materiales de orientación en línea que describen su uso y función.

En total, consideraron los datos de 3319 participantes en 43 estudios que incluyeron información sobre fugas, aceptabilidad o seguridad de las copas menstruales en el análisis final. El resultado primario fue la fuga. Los resultados adicionales incluyeron la aceptación del uso, la dificultad con la inserción o la extracción, la comodidad, la intención de usar en el futuro, los eventos adversos graves y la seguridad en condiciones sanitarias deficientes. En conjunto, los participantes del estudio representaron una gama de edades, regiones y grupos de ingresos.

De los 43 estudios, cuatro compararon directamente la pérdida asociada con las copas menstruales y otras opciones, y aunque los resultados de cada uno de los estudios fueron diferentes, "la filtración entre productos fue similar en tres estudios y significativamente menor entre las copas menstruales para un estudio", Informe de los autores. Algunos de los factores asociados con la pérdida menstrual de la copa fueron la menorragia, la anatomía inusual del útero, el tamaño insuficiente de la copa y la colocación incorrecta de la copa.

Con respecto a la seguridad del producto, los estudios que incluyeron exámenes vaginales no mostraron asociación entre el uso de vasos y las anomalías vaginales o cervicales, y los infrecuentes autoinformes de heridas vaginales o irritación y el dolor intenso con el uso o la extracción de vasos no se relacionaron con consecuencias clínicas. De los tres eventos relacionados con la alergia informados en un estudio de cohorte, uno requirió cirugía vaginal reconstructiva.

Un evento adverso frecuente y no anticipado fue la dificultad para extraer la copa que requería asistencia profesional, que se informó en 49 casos (47 para las copas de tipo cervical y dos para las copas vaginales).

En comparación con otros productos, la copa menstrual no estaba relacionada con un aumento del riesgo del tracto reproductivo o de infección sistémica y, en algunos estudios, parecía ofrecer cierta protección contra la candidiasis.

El síndrome de shock tóxico con confirmación microbiológica se identificó en cinco informes de casos de usuarios de copas menstruales. Ese número aparece bajo; sin embargo, como se desconoce el número de usuarios de copas menstruales, los autores escriben que "no se pueden hacer comparaciones de riesgo de síndrome de shock tóxico entre copas menstruales, tampones o el diafragma intravaginal".

Sobre la base de su evaluación de la adopción y la adopción de la copa menstrual en todos los estudios, los autores señalan que los participantes expresaron con frecuencia preocupaciones de que la copa sería difícil o dolorosa de insertar y que podría causar daños reproductivos.

En estudios cuantitativos, el 3% de los participantes (estimación agrupada, n = 1251; intervalo de confianza del 95% [CI], dieciséis%; 11 estudios) informaron que no pudieron insertar la taza y el 11% (n = 1190; IC del 95%, 3% – 23%; 10 estudios) suspendieron la participación por razones relacionadas con la taza. El 20% de los participantes informaron molestias iniciales en la inserción (estimación agrupada, n = 1061; IC del 95%, 12% – 30%; 17 estudios). La práctica, el apoyo entre pares y la capacitación se asociaron con la comodidad de los participantes con el producto a lo largo del tiempo, con una curva de aprendizaje promedio estimada de 2 a 5 meses.

Es de destacar que, a pesar de la cautela inicial y la curva de aprendizaje temprano, el 73% de los participantes en los estudios que consideraron la adopción de la copa menstrual (estimación agrupada, n = 1144; IC del 95%, 59 – 84) expresaron el deseo de continuar utilizando la copa. "Todos los estudios cualitativos y algunos estudios cuantitativos informaron un efecto positivo del uso de la copa menstrual en la vida de los participantes, la disminución del estrés relacionado con las manchas y las fugas y las mejoras en la movilidad", escriben los autores. "Tres estudios cualitativos implicaron que la asistencia escolar, la concentración y el rendimiento mejoraron después de que los participantes recibieron una copa menstrual".

Entre algunos de los desafíos reportados con el uso del vaso menstrual se encontraron dificultades para limpiar y almacenar y vaciar el vaso en la escuela o en los baños públicos.

En términos de costo y disponibilidad del producto, los autores identificaron 199 marcas de copas menstruales disponibles en 99 países con un precio medio de $ 23. Sobre la base de las estimaciones acumuladas de más de 10 años, "los costos de compra y el desperdicio del uso constante de una copa menstrual (copa vaginal) serían una pequeña fracción de los costos de compra y el desperdicio de compresas o tampones", escriben. "[C]En comparación con el uso de 12 almohadillas por período, el uso de una copa menstrual comprendería el 5% de los costos de compra y el 0,4% de los residuos de plástico, y en comparación con 12 tampones por período, el uso de una copa menstrual comprendería el 7% de los costos de compra y el 6% de los residuos plásticos ".

La "visibilidad" de las copas menstruales como opción para el manejo de la menstruación es limitada, según los autores, quienes informan que, en tres estudios en países de ingresos altos, solo un tercio o menos de participantes (11% a 33%) tenían conocimiento de Copas menstruales. De los 69 sitios web que los autores identificaron con materiales educativos sobre la pubertad y la menarquia de 27 países, el 77% de los sitios mencionaron las almohadillas como una opción de manejo y el 65% mencionó tampones, mientras que solo el 30% mencionó copas menstruales.

La nueva encuesta de Deloitte revela que las microagresiones son más comunes de lo que piensa



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Getty

Deloitte recientemente publicado Los resultados de su encuesta Estado de inclusión 2019. Encuestando a 3,000 empleados de tiempo completo en diversas profesiones en los Estados Unidos, a los encuestados se les hicieron varias preguntas sobre la diversidad, la inclusión y el sesgo. Los encuestados que fueron encuestados trabajan en empresas con 1,000 o más empleados. Los investigadores también querían obtener una comprensión más profunda del papel que juega el aliado en las organizaciones. Los resultados de la encuesta revelan que el 77% de los encuestados consideró que sus organizaciones fomentan entornos de trabajo inclusivos. El 81% de los encuestados indicó que sus empresas ofrecen oportunidades para conectarse con personas de diferentes identidades y antecedentes. El 86% de los encuestados compartieron que podrían ser ellos mismos en el trabajo. Algunos de los datos demográficos de los encuestados que se evaluaron incluyen raza, género, estado LGBT, estado militar / veterano, generación y estado de discapacidad. Estos resultados son prometedores e indican que las empresas están comenzando a realizar un esfuerzo concertado para mover la aguja hasta el punto de fomentar un lugar de trabajo más inclusivo para todos.

A pesar del progreso demostrado a través de esta investigación, también hubo indicios de que persiste el sesgo en el lugar de trabajo. La encuesta reveló que el 64% de los encuestados ha experimentado sesgos en su lugar de trabajo en el último año. La investigación hizo una inmersión profunda para comprender los tipos específicos de sesgo que los empleados experimentan en su lugar de trabajo. De los encuestados que indicaron que presenciaron sesgos en su lugar de trabajo en el último año, el 83% calificó el sesgo como más sutil y secreto. Sesgo indirecto, a menudo etiquetado como microagresión, se ha vuelto más común en los lugares de trabajo de hoy. El 32% de los encuestados que indicaron que habían presenciado sesgos en sus lugares de trabajo en el último año consideraron que el tipo de sesgo que presenciaron era más evidente y evidente. Director de inclusión de Deloitte Terri Cooper compartió que "realmente demuestra cuán generalizado puede ser el impacto de los comportamientos no inclusivos en una empresa y en una organización … y el impacto que eso tiene en la línea de fondo". & nbsp; Como se describe en la investigación de Deloitte, la mayoría de las empresas tener políticas detalladas que prohíban el acoso y la discriminación abierta. Además, las formas flagrantes de discriminación y sesgo son las que tienden a dominar los titulares, con historias que van desde ejecutivos que usan insultos raciales a nudos siendo encontrado en el lugar de trabajo. La discriminación sutil y el sesgo, por otro lado, son insidiosos y más difíciles de conceptualizar, lo que a veces hace que sea más difícil erradicarlos. Ciencias Sociales investigación se hace eco de los hallazgos de la investigación de Deloitte que indican que el sesgo sutil es más común que el sesgo manifiesto y lo que es más inquietanteinvestigación También indica que estas formas de sesgo más ocultas pueden ser peores que las formas de sesgo más externas y evidentes.

Al evaluar el sesgo percibido según las características de los empleados, el 46% de las empleadas, el 48% de los empleados hispanos, el 63% de los empleados afroamericanos, el 40% de los empleados LGBT, el 24% de los empleados con capacidades diferentes y el 20% de los empleados militares informaron que han sido testigos de sesgos basados ​​en su género, etnia, raza, orientación sexual, discapacidad y estado militar, respectivamente. Para reducir el sesgo percibido que experimentan los empleados, es fundamental crear una cultura de inclusión. La investigación de Deloitte encontró que el eslabón perdido para fomentar entornos más inclusivos es el aliado. El 73% de los encuestados indicaron que aunque sentían que podían discutir el sesgo con los colegas, habían ignorado el sesgo que habían presenciado o experimentado en el pasado. Terri Cooper compartió lo que Deloitte ha hecho para crear más oportunidades para el aliado. “A través de la formación de lo que llamamos nuestra Consejos de inclusión En todo el país, esto realmente ha proporcionado el vehículo para que las personas puedan unirse como profesionales y puedan conectarse y formar relaciones genuinas con personas que pueden ser diferentes de ellas … personas que no habrían conocido necesariamente … hemos establecido Más de 66 consejos de inclusión en nuestras oficinas más grandes. Toda la filosofía en torno a los Consejos de inclusión es poder brindar este entorno en el que literalmente impulsamos las conversaciones y la oportunidad de que todos se reúnan para reunirse y expresar sus opiniones. Ciertamente, hemos visto un cambio importante en nuestra capacidad para impulsar el aliado como resultado de eso ".

Allyship puede ser una serie de cosas diferentes, incluido el apoyo a otras identidades, incluso si esas identidades no se entrecruzan ni se relacionan con nuestras propias identidades. Las empresas deben crear más oportunidades para que los empleados establezcan relaciones con sus colegas de diferentes orígenes. Brindar a los empleados la capacidad de asistir a diferentes eventos de inclusión también puede fomentar un mayor aliado fomentando la comprensión y la empatía. Como se indica en la Encuesta de inclusión de Deloitte, "para fomentar verdaderamente una cultura inclusiva, todos deben reconocer el valor de la inclusión, su papel personal para contribuir a ella y los beneficios que obtienen de ella".

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Deloitte publicó recientemente los resultados de su encuesta 2019 State of Inclusion. Encuestando a 3,000 empleados de tiempo completo en diversas profesiones en los Estados Unidos, a los encuestados se les hicieron varias preguntas sobre la diversidad, la inclusión y el sesgo. Los encuestados que fueron encuestados trabajan en empresas con 1,000 o más empleados. Los investigadores también querían obtener una comprensión más profunda del papel que juega el aliado en las organizaciones. Los resultados de la encuesta revelan que el 77% de los encuestados consideró que sus organizaciones fomentan entornos de trabajo inclusivos. El 81% de los encuestados indicó que sus empresas ofrecen oportunidades para conectarse con personas de diferentes identidades y antecedentes. El 86% de los encuestados compartieron que podrían ser ellos mismos en el trabajo. Algunos de los datos demográficos de los encuestados que se evaluaron incluyen raza, género, estado LGBT, estado militar / veterano, generación y estado de discapacidad. Estos resultados son prometedores e indican que las empresas están comenzando a realizar un esfuerzo concertado para mover la aguja hasta el punto de fomentar un lugar de trabajo más inclusivo para todos.

A pesar del progreso demostrado a través de esta investigación, también hubo indicios de que persiste el sesgo en el lugar de trabajo. La encuesta reveló que el 64% de los encuestados ha experimentado sesgos en su lugar de trabajo en el último año. La investigación hizo una inmersión profunda para comprender los tipos específicos de sesgo que los empleados experimentan en su lugar de trabajo. De los encuestados que indicaron que presenciaron sesgos en su lugar de trabajo en el último año, el 83% calificó el sesgo como más sutil y secreto. El sesgo indirecto, a menudo etiquetado como microagresión, se ha vuelto más común en los lugares de trabajo de hoy. El 32% de los encuestados que indicaron que habían presenciado sesgos en sus lugares de trabajo en el último año consideraron que el tipo de sesgo que presenciaron era más evidente y evidente. La directora de inclusión de Deloitte, Terri Cooper, compartió que "realmente demuestra cuán generalizado puede ser el impacto de los comportamientos no inclusivos en una empresa y en una organización … y el impacto que eso tiene en la línea de fondo". Tal como se describe en Deloitte En la investigación, la mayoría de las empresas tienen políticas detalladas que prohíben el acoso y la discriminación abierta. Además, las formas flagrantes de discriminación y sesgo son las que tienden a dominar los titulares, con historias que van desde ejecutivos que utilizan insultos raciales hasta noos que se encuentran en el lugar de trabajo. La discriminación sutil y el sesgo, por otro lado, son insidiosos y más difíciles de conceptualizar, lo que a veces hace que sea más difícil erradicarlos. La investigación en ciencias sociales se hace eco de los hallazgos de la investigación de Deloitte que indica que el sesgo sutil es más común que el sesgo manifiesto y, lo que es más perturbador: la investigación también indica que estas formas más ocultas de sesgo en realidad pueden ser peores que las formas más directas y descaradas de sesgo.

Al evaluar el sesgo percibido según las características de los empleados, el 46% de las empleadas, el 48% de los empleados hispanos, el 63% de los empleados afroamericanos, el 40% de los empleados LGBT, el 24% de los empleados con capacidades diferentes y el 20% de los empleados militares informaron que han sido testigos de sesgos basados ​​en su género, etnia, raza, orientación sexual, discapacidad y estado militar, respectivamente. Para reducir el sesgo percibido que experimentan los empleados, es fundamental crear una cultura de inclusión. La investigación de Deloitte encontró que el eslabón perdido para fomentar entornos más inclusivos es el aliado. El 73% de los encuestados indicaron que aunque sentían que podían discutir el sesgo con los colegas, habían ignorado el sesgo que habían presenciado o experimentado en el pasado. Terri Cooper compartió lo que Deloitte ha hecho para crear más oportunidades para el aliado. “A través de la formación de lo que llamamos nuestros Consejos de inclusión en todo el país, esto realmente ha proporcionado el vehículo para que las personas puedan unirse como profesionales y puedan conectarse y formar relaciones genuinas con personas que pueden ser diferentes de ellas … personas que no se habrían reunido necesariamente … hemos establecido más de 66 consejos de inclusión en nuestras oficinas más grandes. Toda la filosofía en torno a los Consejos de inclusión es poder brindar este entorno en el que literalmente impulsamos las conversaciones y la oportunidad de que todos se reúnan para reunirse y expresar sus opiniones. Ciertamente, hemos visto un cambio importante en nuestra capacidad para impulsar el aliado como resultado de eso ".

Allyship puede ser una serie de cosas diferentes, incluido el apoyo a otras identidades, incluso si esas identidades no se entrecruzan ni se relacionan con nuestras propias identidades. Las empresas deben crear más oportunidades para que los empleados establezcan relaciones con sus colegas de diferentes orígenes. Brindar a los empleados la capacidad de asistir a diferentes eventos de inclusión también puede fomentar un mayor aliado fomentando la comprensión y la empatía. Como se indica en la Encuesta de inclusión de Deloitte, "para fomentar verdaderamente una cultura inclusiva, todos deben reconocer el valor de la inclusión, su papel personal para contribuir a ella y los beneficios que obtienen de ella".