New Venture Studio tiene como objetivo poner a DraftKings en el asiento del conductor para la innovación tecnológica deportiva



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Los últimos cinco años han sido una especie de montaña rusa para DraftKings, con picos metafóricos en forma de auge en los deportes de fantasía diarios alrededor de 2015, en los que la compañía con sede en Boston gastó tanto en publicidad como las principales empresas de primer orden como AT & amp; T y luego, por supuesto, su incursión más reciente (y posiblemente más lucrativa) en el juego deportivo legalizado que sigue a la decisión de la Corte Suprema de EE. UU. Murphy v. NCAA, lo que efectivamente convirtió el juego deportivo en un problema del estado. Por supuesto, entre esas dos ganancias inesperadas estaba el inevitable retroceso de las legislaturas estatales y los fiscales generales, quienes, antes de que interviniera la Corte Suprema, opinaban que la fantasía y el juego diarios eran demasiado similares para considerarse legales en sus estados. .

Ahora, justo después de lo que mejor se puede describir como una “fiebre del oro” del juego deportivo legalizado, el gigante de la fantasía diaria se está expandiendo a un ritmo bastante robusto. Con esa expansión ha llegado una diversificación a otros ámbitos, su movimiento más reciente fuera de su dominio tradicional es una nueva empresa llamada DRIVE, que la compañía describe como "… un ecosistema de atletas, empresarios, inversores, equipos, ligas, super fanáticos y líderes empresariales que están impulsando la aceleración de los profesionales del deporte en tecnología y los emprendedores tecnológicos en el deporte ".

DraftKings marcó a su propia directora de marketing, Janet Holian y al veterano capitalista de riesgo y asesor de inversiones de atletas / celebridades, Rashaun Williams, para encabezar la nueva empresa. Williams, quien administra un fondo de $ 300 millones de dólares para Manhattan Venture Partners y que también fue parte integral de la leyenda del hip hop, Nas 'Queensbridge Venture Partners ha estado acumulando una red masiva de atletas actuales y anteriores interesados ​​en tecnología y capital de riesgo para un número de años. Como él dice, “DraftKings y yo estábamos corriendo en dos pistas paralelas, yo en el lado de la red de atletas y, por supuesto, DraftKings siendo una de las compañías de tecnología deportiva más grandes y exitosas de todos los tiempos. Terminamos reuniéndonos durante el fin de semana de la NBA All-Star Weekend en febrero y nos dimos cuenta de que 1 + 1 = 5, así es como nació DRIVE ”.

El enfoque de DRIVE en el estudio de riesgo es un enfoque multifacético, donde, por un lado, abarca una serie de iniciativas orientadas a los atletas que están diseñadas para educar, brindar oportunidades y exponer a los jugadores actuales y anteriores que quieran entrar en la startup , tecnología y mundos de capital de riesgo. "Los atletas modernos no solo quieren invertir, quieren ser fundadores de empresas o estar involucrados de manera sustancial con las startups", dijo Williams. Por otro lado, DRIVE opera un acelerador que se enfoca en compañías de tecnología de etapa de semilla o pre-semilla que desean ingresar a la industria / espacio deportivo.

Compañías como DraftKings junto con el fenómeno moderno de la inversión de riesgo de atletas ha dado lugar a este nuevo sub vertical vertical que los "poderes fácticos" que acuñan tales frases han denominado "Sports Tech". Si bien el espacio de tecnología deportiva ha crecido significativamente desde que DraftKings y FanDuels del mundo aparecieron en escena hace varios años, queda por ver si hay suficientes componentes del ecosistema deportivo que sean abundantes para la innovación para apoyar los estudios de riesgo, los aceleradores y las incubadoras que han aparecido recientemente en respuesta a esta supuesta "ola" de empresas de tecnología deportiva. Los Philadelphia 76ers, Minnesota Vikings y Los Angeles Dodgers tienen sus propios programas, que buscan encontrar la próxima historia de éxito de unicornio de DraftKings.

Sin embargo, según Williams, lo que hace que DRIVE sea diferente de sus pares en el espacio es que "la tecnología deportiva es simplemente el punto de acceso para enseñar a los jugadores cómo convertirse en un VC porque es identificable y fácil de entender". Williams considera que DRIVE es un complemento a la educación financiera que ofrecen los diferentes sindicatos y asociaciones de jugadores. “Esta es una pequeña parte del pastel de educación financiera. No les estamos enseñando a los muchachos sobre acciones y bonos, les estamos enseñando cómo seguir un modelo financiero, cómo leer un mazo, qué tipo de preguntas hacer a los fundadores, etc. No pedimos un solo dólar , nuestro único criterio es un interés en tecnología y negocios ".

Cuando se le preguntó si el ritmo actual de inversión en tecnología deportiva es sostenible a largo plazo, Williams citó una serie de ejemplos de alto perfil de inversiones en tecnología deportiva como DraftKings y la nueva empresa de venta de entradas, SeatGeek, y señaló que estas empresas tenían sus escépticos en sus primeros días, pero han prosperado a pesar de la tendencia bajista inicial de los VC sobre sus respectivos espacios. El ejemplo más conmovedor que ofreció Williams fue el de la empresa de wearables con sede en Boston, Whoop. “Desearía que estuvieras en la sala cuando llevamos a un puñado de jugadores de la red DRIVE a la oficina de Whoop. Cuando vieron la tecnología, resonó en casi todos ellos porque les hizo darse cuenta de que la tecnología estaba validando algo que habían estado haciendo manualmente durante toda su carrera. Los atletas de élite saben cuándo necesitan un día libre y, gracias a la tecnología de Whoop, ahora tenían los datos para respaldar cómo se sentían ", dijo Williams.

El veterano capitalista de riesgo continuó explicando que uno de los diferenciadores clave de un programa como DRIVE, tanto para los fundadores de la tecnología deportiva como para los atletas, es la capacidad de atraer a las partes interesadas críticas, como equipos, ligas y propietarios. Las oportunidades fuera de la cancha y fuera del campo que ofrece un mercado ahora se están convirtiendo en un punto de venta clave para los equipos que buscan atraer agentes libres. Como tal, crear un ecosistema de innovación que se preste a más de estas oportunidades no es solo algo que los propietarios de equipos inteligentes deberían estar haciendo, se está convirtiendo en una necesidad virtual. "Hay una razón por la cual Kevin Durant decidió ir a un mercado como San Francisco en lugar de Oklahoma City. Mire a Lebron, no tiene que mirar demasiado lejos en términos de sus negocios fuera de la corte para ver por qué eligió LA ", señaló Williams. En su opinión, DRIVE terminará teniendo el mismo efecto en Boston, aunque no pierden talento ni campeonatos.

El éxito de compañías de tecnología deportiva como DraftKings, que han recibido inversiones de personas como Major League Baseball y el propietario de los New England Patriots, Robert Kraft y el propietario de los Dallas Cowboys, Jerry Jones, han llevado a otras ligas y propietarios de equipos a despertarse y oler. el proverbial café no solo sobre el dinero que se gana sino el impacto residual que estas compañías e inversiones tienen en sus negocios principales. Aunque estadísticamente hablando, no todos los programas corporativos de capital de riesgo tienen éxito, la infraestructura que DRIVE ya ha implementado ciertamente les ha dado una ventaja.

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Los últimos cinco años han sido una especie de montaña rusa para DraftKings, con picos metafóricos en forma de auge en los deportes de fantasía diarios alrededor de 2015, en los que la compañía con sede en Boston gastó tanto en publicidad como las principales empresas de primer orden como AT&T y luego, por supuesto, su incursión más reciente (y posiblemente más lucrativa) en el juego deportivo legalizado que sigue a la decisión de la Corte Suprema de EE. UU. Murphy v. NCAA, lo que efectivamente convirtió el juego deportivo en un problema del estado. Por supuesto, entre esas dos ganancias inesperadas estaba el inevitable retroceso de las legislaturas estatales y los fiscales generales, quienes, antes de que interviniera la Corte Suprema, opinaban que la fantasía y el juego diarios eran demasiado similares para considerarse legales en sus estados. .

Ahora, justo después de lo que mejor se puede describir como una “fiebre del oro” del juego deportivo legalizado, el gigante de la fantasía diaria se está expandiendo a un ritmo bastante robusto. Con esa expansión ha llegado una diversificación a otros ámbitos, su movimiento más reciente fuera de su dominio tradicional es una nueva empresa llamada DRIVE, que la compañía describe como "… un ecosistema de atletas, empresarios, inversores, equipos, ligas, super fanáticos y líderes empresariales que están impulsando la aceleración de los profesionales del deporte en tecnología y los emprendedores tecnológicos en el deporte ".

DraftKings marcó a su propia directora de marketing, Janet Holian y al veterano capitalista de riesgo y asesor de inversiones de atletas / celebridades, Rashaun Williams, para encabezar la nueva empresa. Williams, quien administra un fondo de $ 300 millones de dólares para Manhattan Venture Partners y que también fue parte integral de la leyenda del hip hop, Nas 'Queensbridge Venture Partners ha estado acumulando una red masiva de atletas actuales y anteriores interesados ​​en tecnología y capital de riesgo para un número de años. Como él dice, “DraftKings y yo estábamos corriendo en dos pistas paralelas, yo en el lado de la red de atletas y, por supuesto, DraftKings siendo una de las compañías de tecnología deportiva más grandes y exitosas de todos los tiempos. Terminamos reuniéndonos durante el fin de semana de la NBA All-Star Weekend en febrero y nos dimos cuenta de que 1 + 1 = 5, así es como nació DRIVE ”.

El enfoque de DRIVE en el estudio de riesgo es un enfoque multifacético, donde, por un lado, abarca una serie de iniciativas orientadas a los atletas que están diseñadas para educar, brindar oportunidades y exponer a los jugadores actuales y anteriores que quieran entrar en la startup , tecnología y mundos de capital de riesgo. "Los atletas modernos no solo quieren invertir, quieren ser fundadores de empresas o estar involucrados de manera sustancial con las startups", dijo Williams. Por otro lado, DRIVE opera un acelerador que se enfoca en compañías de tecnología de etapa de semilla o pre-semilla que desean ingresar a la industria / espacio deportivo.

Compañías como DraftKings junto con el fenómeno moderno de la inversión de riesgo de atletas ha dado lugar a este nuevo sub vertical vertical que los "poderes fácticos" que acuñan tales frases han denominado "Sports Tech". Si bien el espacio de tecnología deportiva ha crecido significativamente desde que DraftKings y FanDuels del mundo aparecieron en escena hace varios años, queda por ver si hay suficientes componentes del ecosistema deportivo que sean abundantes para la innovación para apoyar los estudios de riesgo, los aceleradores y las incubadoras que han aparecido recientemente en respuesta a esta supuesta "ola" de empresas de tecnología deportiva. Los Philadelphia 76ers, Minnesota Vikings y Los Angeles Dodgers tienen sus propios programas, que buscan encontrar la próxima historia de éxito de unicornio de DraftKings.

Sin embargo, según Williams, lo que hace que DRIVE sea diferente de sus pares en el espacio es que "la tecnología deportiva es simplemente el punto de acceso para enseñar a los jugadores cómo convertirse en un VC porque es identificable y fácil de entender". Williams considera que DRIVE es un complemento a la educación financiera que ofrecen los diferentes sindicatos y asociaciones de jugadores. “Esta es una pequeña parte del pastel de educación financiera. No les estamos enseñando a los muchachos sobre acciones y bonos, les estamos enseñando cómo seguir un modelo financiero, cómo leer un mazo, qué tipo de preguntas hacer a los fundadores, etc. No pedimos un solo dólar , nuestro único criterio es un interés en tecnología y negocios ".

Cuando se le preguntó si el ritmo actual de inversión en tecnología deportiva es sostenible a largo plazo, Williams citó una serie de ejemplos de alto perfil de inversiones en tecnología deportiva como DraftKings y la nueva empresa de venta de entradas, SeatGeek, y señaló que estas empresas tenían sus escépticos en sus primeros días, pero han prosperado a pesar de la tendencia bajista inicial de los VC sobre sus respectivos espacios. El ejemplo más conmovedor que ofreció Williams fue el de la empresa de wearables con sede en Boston, Whoop. “Desearía que estuvieras en la sala cuando llevamos a un puñado de jugadores de la red DRIVE a la oficina de Whoop. Cuando vieron la tecnología, resonó en casi todos ellos porque les hizo darse cuenta de que la tecnología estaba validando algo que habían estado haciendo manualmente durante toda su carrera. Los atletas de élite saben cuándo necesitan un día libre y, gracias a la tecnología de Whoop, ahora tenían los datos para respaldar cómo se sentían ", dijo Williams.

El veterano capitalista de riesgo continuó explicando que uno de los diferenciadores clave de un programa como DRIVE, tanto para los fundadores de la tecnología deportiva como para los atletas, es la capacidad de atraer a las partes interesadas críticas, como equipos, ligas y propietarios. Las oportunidades fuera de la cancha y fuera del campo que ofrece un mercado ahora se están convirtiendo en un punto de venta clave para los equipos que buscan atraer agentes libres. Como tal, crear un ecosistema de innovación que se preste a más de estas oportunidades no es solo algo que los propietarios de equipos inteligentes deberían estar haciendo, se está convirtiendo en una necesidad virtual. "Hay una razón por la cual Kevin Durant decidió ir a un mercado como San Francisco en lugar de Oklahoma City. Mire a Lebron, no tiene que mirar demasiado lejos en términos de sus negocios fuera de la corte para ver por qué eligió LA ", señaló Williams. En su opinión, DRIVE terminará teniendo el mismo efecto en Boston, aunque no pierden talento ni campeonatos.

El éxito de compañías de tecnología deportiva como DraftKings, que han recibido inversiones de personas como Major League Baseball y el propietario de los New England Patriots, Robert Kraft y el propietario de los Dallas Cowboys, Jerry Jones, han llevado a otras ligas y propietarios de equipos a despertarse y oler. el proverbial café no solo sobre el dinero que se gana sino el impacto residual que estas compañías e inversiones tienen en sus negocios principales. Aunque estadísticamente hablando, no todos los programas corporativos de capital de riesgo tienen éxito, la infraestructura que DRIVE ya ha implementado ciertamente les ha dado una ventaja.